赢战家居市场终端,窝居智家为您护航

发表于2018-05-25

  5月22日,窝居智家《赢战•终端运营管理》课程第二期正式启动。本次课程由窝居智家商学院主持进行,为期3天。本次课程是为了提高窝居智家合作商家的终端管理运营能力。

  在窝居智家大会议室里,合作商家学员们、窝居智家管理层和窝居智家商学院讲师们齐聚一堂。讲师刘宏台前主持,开启了本次窝居智家商家培训课程的帷幕。

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▲张董事长发表致辞

  张永红董事长登台讲话,向学员们分享了窝居智家品牌——家由莱的概况和发展历程。家由莱,为窝居智家旗下全屋定制家居生产企业创建品牌,经历24年的沉淀,已得到行业内外人士的一致认可,被称为定制家居行业中的佼佼者。随后,张董事长分享了窝居智家的企业核心价值观,即:科技创新,客户至上,人才为本,制度护航,合作共赢;并表达了窝居智家的“打造创新家居综合物联服务平台,引领中国大家居产业新发展”和争取早日上市的美好愿景。

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▲学员们全神贯注地凝听张董讲话

  最后张董事长向大家概要介绍了窝居智家平台,提出:窝居智家是有效解决家居企业、商家、客户的痛点的专业平台,为企业破除通路难题,为商家提供引流渠道,为终端用户提供省钱、省时、省力、省心的服务。

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  接下来,张总裁向商家们交流了关于家居行业的难点在哪里?痛处在何处?时代的趋势是怎样的?张总讲述到:在家居行业中,厂家面临招商难等问题,商家面临进店率低、成交率低、运营成本高等困惑。最近几年,厨卫实体店关店率高,家居建材门店倒闭数量不计其数。著名品牌好百年大规模关店。但是去年建材增长快速,整体定制增长迅猛。家居行业未来几年中,上市企业和未上市企业都在进行产能扩张,产能释放将导致家居产品价格下降和“高毛利低净利”;网购已经成为年轻一代的首选购物方式,家居领域互联网化,尚品宅配等家居大品牌纷纷加大对电商的投入;新零售风口,虚拟技术、人工智能进入家居领域,智能家具时代到来。张总裁提出:面对行业的痛点和时代趋势,思想的变革和商业模式的创新势在必行。这样的提法得到在场合作商家学员的一致认可。

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  随后,张总向学员们详细介绍了窝居智家的商业模式,对平台清分系统、虚拟家、直播平台、商城、创客端、银行、保险等各板块的运作做了详尽的分享。经过认真的学习和诚挚的沟通,窝居智家合作商家学员们深刻理解了窝居智家平台的运作模式。

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▲张总裁介绍商业模式

  接下来,学员们正式进入此次课程的学习环节。

  此次课程纲要为:


  目标管理

  分为:年度目标分解与达成情况;店铺各渠道目标分解计划与达成情况等。这是一套清晰化目标管理系统,可以提高店铺战斗力。


  人员管理

  分为:店铺组织架构;店铺岗位职责等。这是一套结构化人员管理系统,可以提高人员向心力。


  流程管理

  分为:店铺订单整体运作流程;店铺每日工作流程图等。这是一套可视化流程管理系统,可提高人员执行力。
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▲学员们在认真听课做笔记

  窝居智家合作商家们在管理运营上,或多或少会面临一些问题,窝居智家专业的指导服务成为必然。全面有效的指导,将助力合作商家们摆脱困局,从容应对多变的市场。今年窝居智家推出管家式服务,一对一地指导,专业而高效,可极大增强合作商家的信心,提高他们的管理运营能力。携手窝居智家,管家式服务成为商家们征战家居市场有力的武器。窝居智家精英管理层,将全方位为商家们提供贴心的指导和支持。


  为期3天的培训学习还在持续中,窝居智家祝愿第2期的合作商家学员们收获满满,并期望他们在未来的经营管理中,充分运用此次学习到的知识。面对家居市场的风云变幻,相信他们可以能稳操胜券。


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